引言

时代发展的脚步匆匆，好像时间变得特别值钱，人们对于消费的商品和服务不再具备从前那样多的耐心，快餐店，全自动洗车，快销产品，快时尚各种店铺应运而生，不知道诸位有没有听说过“快剪”，也是伴随着快消费应运而生的一种理发模式。

从前的理发店就挂个牌子，红油漆写上“剪头”，这就算完了；一步步发展成理发店，发廊再到今天在高层中的各种某某工作室，某某形象设计店。提供的服务越来越高端复杂，当然价格也越来越高，许多女性客户，进行一次头发的养护造型就要几千元。

但是偏偏有一类店铺反其道而行之，快速地剪头发，十分钟五分钟就齐活，没有任何推销产品也没有办卡的会员服务，十块钱搞定，俗称：“十元快剪”。

这样的店真的赚钱么？未来有发展前景么？这个点子是谁想出来的呢？本文详细地为您一一作答。

十元快剪的前身

十元快剪最早出现在日本，在日本的理发店QBhouse，在千代田区的神田的街头巷尾最早出现，店内的装修十分简约，一个凳子，一面镜子，一台器械和一些工具就是全部了。一开始人们对于这个小店铺还持保留意见，后面逐渐席卷大街小巷，客人络绎不绝。

这种小店迅速开遍整个日本，据说每年能带来４０亿日元的盈利，年销量可以在日本美发美容行业排名到第二名，十分钟快剪的模式很受人们欢迎，这样低成本高回报的模式得到了运营的认可，投资公司也将目光聚集到了小小的理发店上面。

Quick　barber的创始人小西国义的创业理念来自于他个人的一次不愉快的经历。

有一次他去理发，只是想简单的修剪一下，预约，等时，前后花去了半天时间，更别提前台小姐和理发师精心设计的形象和对他提出的种种优惠之类的推销，这种服务模式让他感到十分繁琐。

20年后的中国也学习了这种模式，不再把赚钱模式放到会员制度的高端服务，只是经营理发本身，这样的店面也进行了一些尝试。现在的上海，如果你想花上一天时间去好好享受一次美发沙龙消费个一千元，可以；如果你想十分钟十块钱地下通道快速理发，也可以。

这种模式其实中国以前就有过，就好像图中的菜市场十元快剪店，小店开在菜市场里，面向的客户主要就是大爷大妈和工人们，没有染发烫发的业务，最开始每个人只收五块钱，后来变成十块，这样的小店，已经开了将近二十年。

运营模式，小小店铺有大大的能量

可能我们会想，每个人只收十块钱，还要养着几个理发师，消费的人也不是特别多，它靠什么来盈利呢？或许这样简陋的小店其貌不扬，但其实他背后蕴藏着巨大的商业能量。

首先，店铺所需要的面积很小，门店只需要１０平方米，不需要收银员也不需要专门的洗头小工，只配备一两个理发师。顾客在店门口的自助机器上扫码领取号牌之后直接剪头发即可。

十分钟的服务过程，发型师不说多余的话，甚至在结束之后，没有洗头发的环节，拿出吸毛器将碎发洗干净就可以了。

这样的模式无疑最大化地压缩了成本，无论是房租成本，人员成本还是时间成本，都进行了最小化的处理。传统的美发沙龙最多可以为８位客户服务，快剪店每天可以做到３０人，如果是周末的客流顶峰，甚至可以服务４０人。

而又与传统的市场大妈小摊位不同，快剪店的背后是又资本运作的。首先地理位置的选择都是人流量很大的地铁地下通道或者商业街。这是需要进行专业的商业分析和位置分析的，需要背后有公司进行运作。

其次，快剪店并不是单打独斗，一般都是连锁店，开在城市的各个角落，可不要小看了连锁店的商业模式，这会转变规律，当客户熟悉了一家店的运营模式，他会持续的回购，从店铺发展客户，变成了客户来找店铺。

举个例子来说，就好像我们来到一个陌生的城市，不知道这个城市有什么美食，一般都会选择吃常见的沙县小吃或者是麦当劳这种连锁快餐店。

最后这种商业模式得到了资本的认可，拿星客多来说，获得了梅花创投、顺为资本、创新工厂等投资机构的信任，很多快件理发店都得到了几千万的融资。小店铺的项目，背后是大量的资金运作，所以才会有品牌效应，从而吸引更多的客户，形成良性循环。

快销售店铺的未来何去何从

当然，这种模式也存在一些不足，比方说在服务方面和卫生方面就会逊色一些。十元快剪店的特色就是没有水池，不洗头只是用类似吸尘器的东西清理碎发，虽然看似头发碴是吸走了，但是客人头发没有进行清洁，那些油脂和分泌物依旧残留在头上。

其次，对于很多美发沙龙店来说，很多物品器具都是要每个客户之后就进行消毒处理的，每天可能会反复进行个五次左右，而对于每天接待三十个客户的快剪店铺，这显然是不可能的。所以在卫生方面，传统的美发店还是一分钱一分货，贵有贵的道理。

关于融资也是有利有弊的，其实快剪店的内核就是小巧方便，甚至只要有一个人就能支撑起整个店铺的独立运营，类似于网约车的形式，只要学会了简单的剪发，就可以很快上手实现灵活的就业。

但是每个月几千元的加盟费，无疑是一种沉重的负担。快剪行业不需要加盟大的连锁品牌，只要确保服务质量就可以拿下一方客户，这也是为什么，很多品牌快件店铺没有推广到三线小城市。

结语

显然，需求决定了市场，客户决定了服务。快剪行业的定位不会改变中高端的美发行业，它的出现提供了一种行业空白，起到了很好的补充作用。