轮回天道(易经)
《易经》号称是无字天书,我们现代人读《易经》很难,是因为第一它是一部无字天书,第二是因为它是以古人最精简的语言所表达出来的,其浓缩程度高达一字可以解释一本书;第三是因为易经是通过以象来阐述的,是一个动态的学问,而不是一个静态的。所以《易经》很难,但是《易经》从它是中华最高智慧的体现,是中华文化的总源头,佛道儒都吸取其精华各出其门,《易经》千百年来生生不息,说明易经是一部提示《天道》智慧的书,所以不得不读。今天我们陆续的给大家讲解,通过用当下的语言,来慢慢的揭开《易经》神秘的面纱。
今天给大家分享的是《易经》前30卦的卦序,即天道部分。
一、小蓄阶段 (从嗷嗷待哺到自力更生)
呱呱降生,初生启蒙,各种之需产生矛盾争执(诉),处理不当引发争斗,号领亲朋(师)磨刀霍霍,亲朋互相攀(比),虚荣嫉妒,积畜力量自力更生,经过一段时间生活有了一定的储蓄(小蓄)傲慢态生,自以为是,取得小蓄,主要这是因为自己还处在通泰的向上的环境。
二、大有阶段 从蒸蒸日上到管理问题
但是好景不长,企业遇到了否境,经营困难,下岗失业,然后痛定思痛,与人和同,迁善改过,为人处事谦虚低调,遇到贵人帮助,与志同道合的朋友合作,成立企业使财富又更上一层楼(大有),这个团队显现蒸蒸日上的欢乐之象(豫),合作的不错,企业规模越来越大,更多的人来追随。
三、整顿阶段 从企业问题到企业整顿
相随的人越来越多,但是能力受限,企业管理松散,随之又产生了蛊毒(蛊卦)弊端,就要整治腐败,临(临卦)下以调查研究,解决企业的实际问题,宏观观察企业的整体结构和战略,制定惩罚手段(噬嗑卦)和规章制度(贲卦),经过调整以后企业会得到一定的发展。
四、正本清源 聚焦核心竞争力
但是过了一段时间企业上下都是走形势,过过场的现象越来越严重,企业效益也越来越差,所以就要剥去(剥卦)低效的项目,以及没有价值的产业和员工,复(复卦)其本质,聚焦核心竞争力的产业,这个时候千万不能妄念重生(无妄),朝三暮四,朝令夕改,这个过程是需要重塑企业的使命、远景和价值观,实现人才的和资源的畜积(大蓄),只有这样才能使企业成长为具有核心竞争力的企业。
五、生态价值链的构建-过程
内部核心竞争力的建设,外部企业价值认同的重新的搭建,使整个企业内部和外部的生态系统得以重构(颐卦),重构企业的上下游的链接。但是,在这个配合的过程中,还没不是很完善,企业的经营就会出现大过,但是只要坚守,兢兢业业,大过后卧薪尝胆,历经无数次的坎险磨练,企业脱胎换骨,进入新的调整增长期(离)。
六、《易经》之本,生生不息。企业之本,生生不息。
个人以及企业在发展的过程中,起起伏伏(屯),但是,呈现都螺旋上升的气象,新的企业替代了旧的企业。新的模式代替旧的模式,以此循环,周而复始……
《西游记》也揭示了整个《易经》取得真经的整个过程,真经不在西天,而在路途;佛祖不是如来,而是自我。