案例

2005年，刘伯温受大明集团总裁朱元璋礼聘而至，任企划部总监一职。由于刘伯温是名校毕业，又有大公司工作经历的背景，本人足智多谋，运筹帷幄，在其帮助下，大明集团管理体制越来越规范，形成自己独特的企业文化。在击败陈友谅、方国珍等诸多竞争对手后，完成了合并收购，最终ipo上市。

根据大明集团公司的《员工绩效管理办法》规定：员工年度考核分别为S、A、B、C四个等级，分别代表优秀、良好、一般、不能胜任工作。而管理层最重要考核，就是跟总裁谈话。

这一天，总裁朱元璋单独找刘伯温谈话，初始比较和谐，双方以拉家常开始了这次谈话，就在气氛渐趋融洽时，朱老板突然变换了脸色，以严肃的口气问刘伯温，如果换掉ceo李善长，谁可以做下一任ceo？

聪明的刘伯温十分警觉，马上说道，这要看领导的决断。

该图来源网络

朱老板的脸色这才好看了点，他接着问：“你觉得杨宪如何？”

这又是一个陷阱，朱老板明知杨宪是刘伯温的人，所以先提出此人来试探刘伯温。他马上回答：“杨宪有ceo的才能，但就没有ceo的气量。”

但考验还远远没有结束，朱元璋接着问：“汪广洋如何？”

这是第二个陷阱，虽说汪广洋跟刘伯温没

什么关系，但朱老板怀疑他和刘伯温勾结，所以第二个提出他。

刘伯温见招拆招，回答道：“此人很浅薄，不可以。”

朱元璋佩服地看了刘伯温一眼，这是个精明的人啊。

他说出了第三个人选：“胡惟庸如何？”

刘基松了口气，说出了他一生中最准确的判断：“胡惟庸现在是一头小牛，但将来他一定会摆脱牛犁的束缚！”

朱老板终于亮出了杀招，他用意味深长的口气说道：“ceo看来只有刘总能担当了。”

就这次谈话，朱老板给刘伯温考核评级为c，即是不胜任工作为由，2020年调任至后勤岗，转岗后两次考核为C，大明集团认为刘伯温年迈，不足胜任工作，经转岗后，仍然不胜任工作，故解除劳动合同，且不支付劳动赔偿金。

案例分析

问:劳动者在用人单位等级考核中居于末位等次，是否等同不能胜任工作？用人单位是否依此解除劳动合同？

答:劳动者在考核中居于末位等次，这不能与“不能胜任工作”划等号，是不符合单方解除劳动合同的法定条件，用人单位不能因此单方解除劳动合同。

理由如下:

“不能胜任工作”是不能按照要求完成劳动合同约定的任务或者是同工种，同岗位人员的工作量。从概念可知，判断劳动者是否胜任工作，认定标准为能不能按照要求完成劳动合同约定的任务或者是同工种，同岗位人员的工作量，故，不能胜任工作的认定必须符合以下构成要件:

1.劳动者违反了劳动合同中的岗位职责、工作内容的约定或者是违反了劳动者签字认可的《岗位职责说明书》；

2.劳动者违反了由民主程序制定产生的合理、全面的客观考核制度，且该制度是向劳动者完成公示。本案中的朱元璋以总裁谈话作为重要考核标准，显然不符合要求。

3.劳动者存在合理期限内多次考核结果不及格的事实，并非仅存在单次考核结果的事实。

结论

回到本案，刘伯温虽说考核结果为C，但是C级考核结果并不完全等同于“不能胜任工作”，大明集团仅凭该考核结果，不能证明劳动者不能胜任工作，不符合据此单方解除劳动合同的法定条件。虽然2020年刘伯温存在转岗的事实，但不能证明系因不能胜任工作而转岗。因此，大明集团主张刘伯温不胜任工作，经转岗后仍然不胜任工作的依据不足，存在违法解除劳动合同的情形，应当依法向刘伯温支付经济补偿标准二倍的赔偿金。

该图来源于网络