六神(下一个夏天)
说起六神花露水,我们的脑海里大概会有这样的童年记忆:
在小小的院子当中老树恹恹的被日头晒着,屋内绿色叶片的风扇嘎吱作响,老电视机播放着动画片,而空气中弥漫着六神花露水的香气。
六神花露水作为一个老牌的国产品牌,充斥在很多人的孩提时代记忆中,不管是文艺小清新的味道,还是避暑驱蚊的价值,它成为了众多家庭在炎热夏季和闷热初秋的不二之选。
1990年第1瓶六神花露水上市到现在,已经将近30个年头了,很多人都相信,从童年到成年、再到未来,六神花露水将一直陪伴着他们走过一个又一个夏天。
然而六神花露水如今却在市场上显现出了疲态,近几年财务报表的数据都相当不乐观。
有人发出叹息下一个夏天,我们还可以用到六神花露水吗?就是感慨曾经的国货之光,又是在叹息逝去的时光,回不去的童年。
六神花露水如今又面临着什么样的困境?
六神的困境
六神是上海家化联合股份有限公司旗下的花露水品牌之一,1990年六神花露水主打“提神醒脑,祛痱止痒”的主要功效首次上市,在短时间内占领了大份额的花露水市场。
上海家化曾经披露了2019年前三季度的财务报告中显示。
2019年1月份到9月份之间公司实现了总营收高达57.35亿元,数据同比增长了5.81%,其中净利润同比增长了19.09%,达到了5.4亿元人民币的数额。
公司旗下主要运营包括六神、双妹佰草集在内的11个品牌都被统计在内,而作为主力军的六神和佰草集自然是吸引了人们的眼球。
根据数据来看,佰草集在2019年前三季度销量增速很是稳定,一如既往地发挥着实力。但相比之下,另一大主力军六神的情况却相当不乐观。
六神其实是上海家化中体量最大的品牌之一,但是在数据中却出现了疲软的迹象。
上海家化公司官方表示,六神的小个位数增长,其实主要是两类原因造成的:
当年夏季六神主销地区的积温普遍偏低,同时花露水之外,类似于沐浴露的拓展品类市场竞争压力很大。
而六神花露水的老东家,近几年来经济状况似乎也不是很好,根据官方数据显示上海家化2020年第一季度报告中提到营收下降了14.8%,净利润下降了48.89%。
这样的数据和以往相比,简直就是断崖式下跌。
上海家化的董事长张东方宣布辞职之后,公司内一度出现业绩惨淡的现象。
董事长这个职位作为一家公司的领舵人,任何风吹草动总是能够引起市场上的轩然大波,更不用说上海家化这样的老公司。
但值得一提的是,虽然业绩报表很不好看,但上海家化的股票确是接连上涨。
很多投资者都认为不破不立,上海国资委和它的大股东平安不可能看到上海家化这样的“成绩”而无动于衷。
频频换帅,企业文化遭到重创
按照2020的数据看来,六神的困境似乎已经代表了上海家化的困境。而这家百年老店的表现,也使很多老粉丝纷纷发表了疑虑:我们之后的夏天还能用到六神花露水吗?
上海家化到目前一共经历了4个主要掌舵人的管理,这4位领导人分别是葛文耀、谢文坚、张东方以及潘秋生。
张东方是上海家化首位的女性董事长,相较于谢文坚之前的营销和管理方式,这位女董事长可谓是缓和了不少,并且带动公司将研发产品和创新作为发展要义。
但事实上这种创新研发在公司发展的重要性意识觉醒已经有些迟了,同时期的珀莱雅拉芳文化等等品牌早已经超前一步,将研发提上了重要日程。
2018年上海家化研发费用只有区区的0.6亿元,占到了总营业收入1.83%儿童时期的珀莱雅研发费用占比1.99%。
拉芳家化研发费用占总收入的4.24%。在不温不火4年之后,上海家化由潘秋生接手了。
潘秋生的模式和张东方截然不同,他仍然沿用了葛文耀曾经的营销理念,那就是品牌和毛利。他就是在2020年6月份接手上海家化之后,公司的股价迎来了几波小涨。
但不可忽略的残酷事实是,这家百年老店,如今被很多市面上兴起的日化企业“按在地上狠狠摩擦”。
包括丸美股份以及珀莱雅在内的,很多资历尚浅的年轻公司,都纷纷跑到了上海家化的前面。
其实造成上海家化被赶超局面的原因已经很明显了,那就是管理高层的频频变动。
任何一个公司和企业都要有自己坚定的企业文化与企业目标,而这种文化和目标往往都是由最高掌舵人的形式风格决定的。
上海家化经过了4任董事长的管理之后,原本坚定不移的营销理念以及销售核心已经被打得零散。
而很多企业文化和经营理念经过很多次的修改之后,也已经脆弱不堪,不能够在如今残酷的市场上成为公司坚定的精神后盾。
逆境重生,百年老店如何破局?
原本成绩不温不火、甚至已经经历公司发展滑铁卢的上海家化,似乎面临着不少的问题。
但让人惊喜的是,在2022年的3月16日年度业绩公告中,上海家化却交出了一份令人满意的答卷。
2021年年度,上海家化公司实现了总营收入76.5亿元,同比增长了8.73%,实现净利润增长50.92%,高达6.49亿元人民币。
同时扣非净利润数据为6.76亿元,同比上浮了70.76%之高成为了最近6年来的最高成绩。
这份业绩报表整体呈现了稳健状态,虽然营业收入增长幅度较行业内平均值还稍有差异,但排除掉海外渠道业务影响以及疫情的爆发,这样的数据已经很不错了。
那么,上海家化究竟是如何破局的?又是如何在人们看不见的地方逆境重生的?
首先,如今亮眼的成绩和上海家化在电商板块的努力脱不了干系。
公司官方透露上海家化电商业务在2021年增长显著,直接弥补了特殊渠道业绩的下滑,使得公司整体业务线上占比高达42%。
上海家化在近几年疯狂在国内各大电商平台进行布局,目前。处于运营状态的店铺多达82家。
不管是京东平台业务调整优化,还是拼多多首批入围“超新星发展计划”,上海家化在努力地跟上互联网时代的步伐,拼命探索着如今年轻人带货现场的新玩法。
第二就是对创新研发的重视。 如今的上海家化已经不可同日而语,在2021年公司研发费用同比已经上升了13点0%七公司不仅搭建了8个创新基础平台。
同时在行业内的主流期刊上发表了很多论文。
创新在时代中永远都是主流,一味地复制粘贴过往的成功很容易就跌下泥沼。上海家化终于意识到这一点的重要性,如今的公司也具备了一定的科研实力。
最后就是跟上时代步伐,全面数字化转型。上海家化在2021年实现数字化。作为公司助推器之一,包括电商业务、特殊渠道业务以及数字化赋能营销等职能的数字事业部就此诞生。
而之前在全球最大广告转播集团wpp旗下担任首席数字服务官的张晓娟,作为了该部门的主要负责人任职,这无疑给上海家化添加了更多的新鲜血液以及超强动力。
结语
一个百年老店走到现在,路途上经历的很多困难坎坷很多老粉丝都看在眼里。
不可否认的是,公司在发展历史上确实承受了很多变动,公司企业经营能力和文化也都受到了相应影响。
但所幸的是如今的上海家化已经不是从前那个“老店”,它作为一个与时代接轨的老品牌正把自己的优势和实力呈现在众人面前。
按照现在的发展情况来看,六神花露水在未来的几个夏天,不仅不会消失,或许还会带来意料之外不一样的惊喜。
大家对于六神花露水品牌以及上海家化的发展有什么看法?欢迎在评论区留言讨论。