摘要：向海龙步步高升的同时，也是百度在网络广告上节节攀升的美好时期。新秀沈抖凭什么快速崛起？

百度高级副总裁向海龙

陈功 MBTI 识人用人专家 《国际领导力测评师》ILA认证 首席专家 原创

今天，百度在公布2019年第1季度财务报告的同时宣布：向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务。搜索公司战略转型为移动生态事业群组，沈抖晋升为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组。

百度董事长兼CEO李彦宏在内部财报信中称，百度将更加坚定地投入组织能力建设，推动干部年轻化进程。

李彦宏强调百度的愿景是成为“最懂用户、帮助人们成长”的科技公司。

他对内部团队的要求更为狼性——比如高管，说“我们尽力了”没有用，要确保在必须赢的战场上取得胜利。”

向海龙为什么辞职？

马云在今年的浙商大会上说：公司要转型，如果只是业务转型，业务主管不调整，怎么可能转型成功？！

有人分析：向海龙在百度一向掌握着百度最核心的搜索业务，被认为是看守大本营的角色，但百度最近这个季度业绩严重下滑，向海龙需要承担责任，这也是其离职的核心原因。

财报显示，百度第一季净亏3.27亿元（约合4900万美元），上年同期净利润为67亿元。“百度核心”净利7亿元（约1.05亿美元），同比下降90%。

不计入股权奖励支出（不按照美国通用会计准则），百度第一财季净利润为9.67亿元（约合1.44亿美元），同比下降80%。

今年以来，百度已有多位高管去职。今年3月百度总裁张亚勤退休；5月，人力资源高级副总裁刘辉退休，百度创业“七剑客”之一的崔珊珊已全面负责百度人力资源工作。

今年初，百度开启了一系列组织和管理变革，宣布了新的人才梯队建设计划，加速干部年轻化的进程，选拔更多的8090后年轻人进入管理层。

向海龙一直是百度的核心人物

在百度任职了14年之久的向海龙，一直是百度的核心人物。

向海龙从2005年进入百度后，带领团队迅速完成了业务模式和企业文化的转变与融合，连续三年保持200%以上的高速成长，使得百度竞价排名在上海地区的市场份额遥遥领先。

此后，向海龙在百度步步高升：2007年出任百度公司销售副总裁，2011年调任百度公司商业运营体系副总裁，2017年百度成立“百度搜索公司”，向海龙出任总裁。百度搜索公司下辖搜索业务群组（SSG）、移动服务事业群组（MSG）、糯米事业部。向海龙同时兼任SSG总经理，公司副总裁。

向海龙步步高升的同时，也是百度在网络广告上节节攀升的美好时期。

2005年，百度全年营业收入为3.192亿人民币，比2004年增长171.8%。2010年，百度总营收为人民币79.15亿元，比2009年增长78.0%。短短5年间，百度总营收实现了近25倍的增长。良好态势持续到了2015年，该年，百度全年总营收为663.82亿，净利润为人民币336.64亿元。

百度网络营销业务的快速增长，给了向海龙在百度体系内的不断高升的空间。就职百度14年的时间里，向海龙已经牢牢掌控了百度商业变现体系的重要资源。

“移动生态”的命名方式，意味着百度在尝试摘掉搜索引擎的标签，加大对信息流这一新兴业务投入的决心。

百度高级副总裁沈抖

快速崛起的新秀沈抖

2017年5月，入职百度5年的沈抖被晋升为百度公司副总裁，负责手百和Feed事业部，全面统领包括手机百度以及百度Feed流、百家号、好看视频、百度新闻、手机浏览器、Hao123等产品，成为百度信息流用户产品侧的掌门人。

搜索+信息流双引擎战略的成果是明显的，2018年，百度全年营收突破千亿。

但无论是信息流主战场的百度APP，还是短视频主战场好看视频，百度在用户量、活跃用户数、用户使用时长等指标均与字节跳动存在明显差距。

在尝试了O2O、AI等新战略而未能取得理想效果后，信息流已经成为百度唯一的救命稻草，为了将百度从下滑的境地挽回，百度不得不选择背水一战。

但是，正如我在《百度搜索的病根到底在哪里？》所写的，百度信息流的主角百家号做得实在差强人意，充斥着大量质量低劣的内容。

可以预见，百度下一步还将调整信息流业务的人员，并且在百家号等信息流业务方面将会有新的大动作。

所以，无论是谁，如果只是站在风口时飞起来，之后再也飞不动，最后的结局都是一样。

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