名字赢，战略赢——名字赢战略性起名

一、品牌命名三重天

目前，品牌命名（包括品牌取名、品牌命名）行业，根据其名字观念、命名理论、命名标准和命名工具的不同，大体可以分为三种命名方式：玄学命名、战术性命名和战略性命名。

1第一重天：玄学命名

玄学命名就是用中国古老的易经、数理、阴阳、五行、风水、八字、六十甲子、三才配置、五格剖象之类的玄学来给品牌命名。

这种命名方式，主要是一些传统的命名大师在用。

2第二重天：科学命名

科学命名是用现代营销学的理念和知识来进行品牌命名，目前市场上大部分的咨询公司、策划公司、广告公司都属于这一类。

目前，这种命名方式还有一定的局限性，主要表现在：对名字缺乏全面、深入、系统的认识，其观念、方法、工具滞后。

3第三重天：战略性命名

战略性命名是由科学命名进一步升级而来。这种命名方式，对名字具有全面、深入、系统的认识，从战略高度，全面、深入检视名字，命名观念、方法、工具全面超越流行的命名方式。

二、战略性命名的优势

为什么说“干大事，你需要战略性命名“？

战略性命名最大的优势是攻守兼备，守正出奇。

何为守正出奇？

《道德经》说，“以正治国，以奇用兵。“

《孙子兵法》说，“以正合，以奇胜。“

这就是中国传统兵家文化中最经典的“守正出奇“的思想，也是名字赢战略性命名的目标和优势。

正就是正统、正道，守正就是守住正统，守住正道；奇就是出其不意，就是正统之上的奇兵与创意。

守才能预防隐患，攻才能出奇制胜。

只守不攻，很难赢。

比如，老王小吃店，这个名字没有什么大的毛病，就是比较普通，守正有余，出奇不足。

只攻不守，暗藏病灶，遗患无穷，也不是好名字。

比如，俏江南，这个名字就很漂亮、大方，让人遐想江南的秀丽景色，而且简洁、好记。

但是，很可惜，这么漂亮的名字，却是一个暗藏巨大病灶的坏名字。

很多客户一看见“江南“两个字，就顾名思义，认为这是做江浙菜的。进店才知道，原来这是做川菜的餐馆。

已经二十年了，还经常有顾客搞错。

有错来的，就有错走的。

毫无疑问，也会有很多想吃川菜的客户，也以为这是做江浙菜的，就会去找其他的川菜馆，从而与俏江南失之交臂，原因都是因为误读了“江南“两个字。

这就是俏江南这个看上去很漂亮的名字本身所隐藏的巨大病灶。

这种隐藏的病灶，有时候就连高手也不能幸免。

特劳特公司全球总裁、定位高手邓德隆写的《两小时品牌素养》一书，这个“两“字就有两种读音：liang和er，而每一种读音又有中文和数字两种写法。liang可以写成“两“和“2“，er也可以写成“二“和“2“。

这样，这本书的名字拼写就产生了4种可能性，而且都是正确的。所以，这个书名可以说是白壁微疵。

战略性命名的目标守正出奇，就是在杜绝这些低级错误的同时，尽最大的可能性出奇制胜。

低处要守正，不犯低级错误；高处要出奇，名字要比竞争对手更惊艳，更有竞争力。

如何实现这个目标呢？

这就需要用战略性命名理论来帮你打造一个战略性的名字。

三、战略性命名内涵

战略性命名有五个层面的内涵，分别是战略认知、战略目标、战略规范、战略反映和战略协同。

1第一层：战略认知

战略性命名的第一层内涵是战略认知，这是战略性命名其独特价值得以实现的一切逻辑基础。

所谓战略认知就是从战略的高度来认识品牌名字，包括名字的逻辑、价值、目标、规范、反映和协同六个方面。

（1）名字逻辑

第一步，是认识名字逻辑。所谓名字逻辑，就是关于如何认识名字的一整套知识系统。

认知决定名字，这属于认识论的范畴，也是战略性命名方法论的一切逻辑基础。

（2）名字价值

第二步，是认识名字价值，这属于战略性命名价值观的层面。

（3）名字方法

第三步，是认识命名方法。方法认知包括战略目标、战略规范、战略反映和战略协同四个方面，这属于战略性命名方法论的层面。

2第二层：战略目标

战略性命名的第二层内涵是战略目标。战略性命名的目标是守正出奇。

守正就是守住正道，不犯大错，不犯明显的错误。出奇就是出奇制胜，最大化的实现品牌名字的价值。

3第三层：战略规范

战略性命名的第三层内涵是战略规范，品牌名字受企业战略的规范与塑造。

战略规范的目的是明确名字边界，规范名字的发展方向。

4第四层：战略反映

战略性命名的第四层内涵是战略反映，名字本身要最大化的反映企业战略要求。

5第五层：战略协同

战略性命名的第五层内涵是战略协同。名字是品牌战略系统的一部分，需要与品牌战略系统的各个部分有协同性。

品牌名，品类名，公司名，产品名，广告语，Logo，要以品牌定位为中心，尽可能形成一整套协同一致的战略系统，以打造最强大的品牌力。