星群格局（格局大者）
作家陆琪说：
做人智商不高没关系，情商不高也问题不大，但做人的格局一定要大。
如果一点点挫折就让你爬不起来。如果一两句坏话就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人憎恨人，那格局就太小了。做人有多大气，就会有多成功。因为胸怀，才是成功者的标志。
｜NO.1｜
使命愿景是撑大格局的最重要手段
一个企业能做多大、多卓越，跟创业者的格局眼界密切相关，而使命愿景是撑大格局的最重要手段。
很多企业家其实是希望自己的企业能够做大做强，对社会产生最大的价值，有更大的影响力。那么，你在给企业定目标、定方向的时候，格局就要足够大。
街边的小商贩就是追求利润，他们不需要一定去创造什么社会价值，只是找到一个机会能让他们赚钱就挺好了，而它跟社会的关联，就是你必须要遵守法律法规和社会道德底线，只要在这个基础上赚钱就没有问题。
当你是小企业的时候，就开始要去追逐体系化、可持续的利润，只是抓住某一次机会是不够的，必须持续的实现一定的客户价值。这个时候，你也不用跟社会有太大的关系，遵守法律法规和社会道德底线就可以了。
到规模性企业的时候，你就会开始追求所处的行业的影响力和领导地位。这时，你在遵守法律法规和社会道德底线的同时，还要思考怎么对这个行业产生一定的正面影响。你要去思考，有所为、有所不为。
而当发展成一家卓越企业，对整个行业，甚至整个社会都产生巨大影响力的时候，你就必须把企业跟社会变成一个命运共同体。
很多卓越企业发展到一定程度后，都会面临着如何发挥社会价值的问题。这其实就是使命愿景。
举两个简单的例子，一个是解决老问题，企业因为新的发展模式，核心的技术有新解法，这时你愿不愿意为社会提供解决老问题的新方法。
第二，很多行业发展以后，会伴随产生新的问题，既然你是行业的引领者，就有责任和义务去提出解决新问题的办法，而不是说只追求企业的发展速度和利益。
大家常说，做人格局要大，眼界要宽，但没有一个相对比较高层面的使命愿景，格局是大不了的。因为，使命愿景是最终会贯穿影响你整个格局和宏观判断非常重要的一个底层基础。
｜NO.2｜
格局决定了你做事的成败
《庄子》里有这样一个故事。
宋国有个人善于调制使手不冻裂的药，他家世代就靠着漂洗丝绵为业。有一个客人听说了这种药，提出用一百斤黄金买他的方子。这个人与家人商量后认为很划算，就卖给了他。那位客人得到药方，就到吴王那里去游说。恰好这时越国出兵攻打吴国，吴王就派他带兵在冬天和越国兵水战。他有不冻裂手的秘方，把越国兵打得大败，吴王就割地封赏了他。
同样一个能使手不冻裂的药方，漂洗丝绵的人格局在于自家人手不冻裂，一百斤黄金是他的最边际眼界，他可能永远不明白，有人买它的药方得到了什么。
原因在于格局不同。格局决定着做事的成败和薄厚。要么漂洗丝绵，要么割地封侯。
视野开阔，见多识广就是一种资本。能看到别人看不到的，能想到别人想不到的，能去做别人做不到的，就是大格局。也许很多人不是看不到、想不到，而是不敢做，怕失败，怕风险。
电影《一代宗师》有这样一句话：“习武之人有三个境界：见自己，见天地，见众生”。这句话，可以用来诠释什么是格局。
如果只“见自己”，那是谈不上格局的。能看到天地和众生，把天地众生容纳到自己的思考框架里，这个人可以说是有格局了。
｜NO.3｜
5种思维，决定你的格局
1.逆向思维：
让思维向对立面发展，而不是习以为常的方向。知道自己思维的惯性以及缺陷，从结果反推问题，很多时候能够得到意想不到的效果。
2.换位思考：
在考虑解决问题的方案时，一般会习惯性的站在自己的立场上看问题并想方设法解决。而掌握换位思考的人更加全面的知道问题关键并提出更有效的措施。
3.目标思维：
明白自己的前进方向，能够一致朝着目标努力。
4.客观思维：
能够实事求是的思考问题，不带个人主观情感。
5.危机思维：
忧患意识不可少，明白没有永远的安全区，时刻保持警惕。
正如马云所说：
决定成功的是细节，而决定失败的是格局。
要走得远，格局一定要大！格局大者，就算困于水洼处，也会望着璀璨的星群，跳出坑坑洼洼，奔向成功的彼岸。
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